Кто бы не хотел получить себе хорошее место работы! Когда предлагается хорошая работа, обычно на нее претендует довольно много людей. Как же тогда решить, кого взять на работу, а кого нет? Часто это сложное решение. Именно поэтому у нас установлены правила, которые работодатели должны соблюдать при приеме на работу новых сотрудников. Основное правило заключается в том, что при выборе всем нужно создать равные условия. При приеме на работу нельзя делать выбор на основании национальности или любому другому признаку, которая не отражает профессиональные навыки человека. При поиске лучшего работника нужно исходить из профессиональных навыков и знаний каждого человека.
Посмотрим, почему именно Руслан получил себе хорошую работу.
На сайте кассы по безработице есть хорошее предложение о работе. Успешная компания ищет менеджера по маркетингу. К кандидату предъявляется три требования. Во-первых, кандидат должен иметь как минимум три года опыта на аналогичной должности. Во-вторых, кандидат должен обладать письменным и устным эстонским языком на высшем уровне. В-третьих, у кандидата должно быть водительское удостоверение.
Всего трое кандидатов. Один из них — Руслан. Руслан — русский по-национальности. Руслан свободно владеет эстонским языком. Лишь иногда что-то идет не так с некоторыми более сложными словами. У Руслана больше опыта в маркетинге, чем у других кандидатов. Он работал в сфере маркетинга в течение 8 лет, как в Эстонии, так и заграницей. Вместе с этим, Руслан моложе других кандидатов. Руслан инициативен и активен. Он добился хороших результатов в нескольких конкурсах. Два других кандидата — эстонцы по-национальности. Один из них работал в сфере маркетинга 5 лет, другой — 7 лет.
Как выбрать лучшего работника? Нужно ли отказаться от кандидата, если он делает ошибки в эстонском языке? Однако Руслан получил работу, потому что он больше всего соответствовал требованиям.
